10月13日，集團召開前三季度經(jīng)濟運行分析會，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙主持。

會議指出，前三季度，集團堅定不移貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調(diào)，沉著應對、精準發(fā)力，抓融資、防風險、優(yōu)投資、拓市場、強管理、增信心，各項指標進中向好，均實現(xiàn)正增長，整體經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1至9月，集團完成合同額 2179.60 億元，實現(xiàn)營收 1218.84 億元，實現(xiàn)利潤總額 31.33 億元，完成投資額 582.64 億元。

陳祖軍強調(diào)，集團廣大干部職工要深入學習貫徹全省國企改革發(fā)展大會精神，精準部署，決勝四季度，提前謀劃，以飽滿的精神狀態(tài)、拼搏奮進的工作姿態(tài)，有力抓好重點工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一是要全力以赴沖刺四季度，確保年度目標圓滿完成。要錨定全年目標任務，點燃穩(wěn)增長的助推器，抓好穩(wěn)增長的重點任務，狠抓工作落實。要強化經(jīng)營龍頭地位，擦亮穩(wěn)增長定盤星，大力拓展市場布局，不斷激發(fā)集團市場經(jīng)營潛能。要提升項目推進效率，夯實穩(wěn)增長基本盤，聚焦重點項目，加大資源投入，加快推進項目建設。要緊盯風險防控重點，把牢穩(wěn)增長護航舵，統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，營造安全穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。要聚焦黨建工作實效，增強穩(wěn)增長內(nèi)驅(qū)力。

二是要科學研判，系統(tǒng)謀劃，提前布局明年工作。要加強形勢研判，圍繞二十大精神全面謀劃工作，切實以黨的二十大精神引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要做強主責主業(yè)，整合資源提升品牌實力，全力打造產(chǎn)業(yè)集群，實行集團化經(jīng)營、品牌化管理。要堅持效益至尊，確保企業(yè)運行質(zhì)量效益共同提升，以效益為中心抓細項目管理，抓好降本增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效。要堅持改革創(chuàng)新，高度關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展的基礎、業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

呂兵要求，各單位、全體干部職工要進一步提高站位、鼓足干勁、苦干實干，全力以赴沖刺80天、決勝四季度。要強化責任意識、煥發(fā)擔當精神，按照“三法三化”的要求，發(fā)揚馬上就辦、真抓實干的作風，把目標轉(zhuǎn)化為措施、細化到節(jié)點、落實為責任，卯足干勁促投資、拓市場、抓營收、增利潤，同心同德、同頻共振、同向發(fā)力，奮力完成全年目標任務，推動集團經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)。

要咬定目標、精準施策。切實發(fā)揮好投資引領(lǐng)作用，千方百計抓融資，全力加快項目建設，強化”效益至尊“理念，全面深化改革，奮力拼搏沖刺，堅決完成全年經(jīng)營目標，全力抓好明年工作謀劃。

要高度警覺、守牢底線。聚焦“促發(fā)展、防風險、保安全、迎二十大”這條主線，堅決扛起主體責任，樹牢底線思維，全力防范和化解各類風險，圍繞服務安全穩(wěn)定大局開展各項工作。

會議強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要用辛苦指數(shù)提升全體職工的幸福指數(shù)，主動認領(lǐng)任務，扛牢扛穩(wěn)責任，強化目標導向、問題導向、結(jié)果導向。以更加堅強的行動力、執(zhí)行力、落實力抓好各項工作，確保年度各項目標任務圓滿完成，推動“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”建設再上新臺階，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻建投力量。

會上，三家公司作交流發(fā)言，三家公司作檢視發(fā)言。

集團全體領(lǐng)導班子成員、擴大班子成員、集團總部職能部門負責人在發(fā)展大廈主會場參會，集團各單位領(lǐng)導班子成員在分會場視頻參會。