4月15日至16日，公司副總經(jīng)理匡浩帶隊到市政路橋四部負(fù)責(zé)施工的南云高速項目土建七工區(qū)進(jìn)行帶班檢查。

匡浩對正在施工的路基高填方、漫灣隧道、橋梁下部結(jié)構(gòu)、T梁預(yù)制場建設(shè)等進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)詢問了當(dāng)前施工過程中的重點難點及項目堵點卡點問題，并聽取了項目負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本的管理情況匯報。

匡浩強(qiáng)調(diào)，南云高速工期緊、任務(wù)重，馬上面臨雨季，直管部、項目部要倒排工期，合理組織人員、材料、機(jī)械，確保按質(zhì)按量按期完成施工任務(wù)。

匡浩要求，一是將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生。二是要嚴(yán)格把控質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場實體工程質(zhì)量管控，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成施工成本的增加。三是加強(qiáng)對資料收集整理，保證資料的同步性、準(zhǔn)確性及完整性，為今后項目結(jié)算提供強(qiáng)有力的支撐依據(jù)。四是要強(qiáng)化與集團(tuán)指揮部的溝通對接，及時解決施工過程中遇到的各類問題，確保項目建設(shè)正常推進(jìn)。五是要加強(qiáng)項目全生命周期精細(xì)化管控，增強(qiáng)成本管控意識，確保實現(xiàn)項目利潤最大化。

公司總工程師馬秉慶、企業(yè)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項目管理人員共計30人參會。

【項目動態(tài)】南云高速公路項目土建七工區(qū)，位于普洱市景東縣漫灣鎮(zhèn)，起點樁號K142+102/ZK142+101，主線全長右幅4086米、左幅4053米，含漫灣東立交區(qū)。項目全線工程由路基、8座橋梁、1座隧道構(gòu)成。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）