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提意見 談文化 理思路——公司召開基層支部書記座談會

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  • 發(fā)布:2014-12-12
  •     “希望公司多組織內(nèi)部交流活動,加強團隊建設?!薄耙粋€人用一種習慣做事,那只是一般的個人習慣;一群人用一種習慣做事,那就是文化?!薄敖诘墓ぷ髦饕枪?jié)前清欠維穩(wěn)方面?!?2月11日,圍繞“對公司領(lǐng)導班子的意見建議;企業(yè)文化如何在公司落地;年底工作計劃”三個主題,公司召開基層支部書記座談會,各黨支部書記圍繞三個主題,結(jié)合支部情況,開展交流發(fā)言。
        近期,公司即將開展民主生活會,為緊扣民主生活會主題,廣泛征求意見,本次座談會上,各黨支部結(jié)合各自實際,對公司領(lǐng)導班子提出意見和建議,為今年的民主生活會打下意見基礎(chǔ)。
        圍繞“企業(yè)文化如何在公司落地”這一議題,各黨支部紛紛建言獻策:“要培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠意識,只有員工有了這種意識后,才會為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻?!薄耙獱I造有利于個人發(fā)展的空間,讓每位員工都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱?!薄肮緫摷訌姷湫蜆淞ⅲ冒駱拥牧α縼砑訌娖髽I(yè)文化的推廣?!薄捌髽I(yè)文化的建設應該融入到生產(chǎn)管理當中?!?
        其中,不少黨支部還指出,企業(yè)文化落地的關(guān)鍵是企業(yè)的效益,企業(yè)文化的宣貫與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)文化是在長期的發(fā)展過程中逐漸形成的,是要長期去堅持,長期去踐行,才可能逐漸深入人心。
        公司工會主席史呈森指出,企業(yè)文化是要形成一種行為,并起到引領(lǐng)和導向作用,需要每一個人的踐行和堅持,尤其是各級領(lǐng)導干部,要以身作則,率先垂范。企業(yè)文化要真正落地開花,需要公司、直管部到項目部各個層面加強培訓,要讓企業(yè)文化深入人心,還要加強對員工尤其是一線職工的關(guān)心,讓他們從心靈上感受到公司及直管部對他們的關(guān)心的支持。另外,史呈森還強調(diào)指導,直管部應該加強自身管理,并重點推進事前策劃、交底、自檢、考核評價、人員持證到位情況、教育培訓宣傳、法律法規(guī)規(guī)范宣傳落實等方面工作,并認真整改落實行公司各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。針對節(jié)前清欠維穩(wěn)工作,史呈森指出,保障房項目部要認真梳理各項資料,查缺補漏,在12月底之前完成資料報送。
        公司黨委書記李興奎指出,各位支部書記的發(fā)言,體現(xiàn)出大家對公司發(fā)展的責任感和使命感。針對“愛崗敬業(yè)珍惜崗位 誠實守信 依法經(jīng)營”十六字文化,集團提出“五講”——講發(fā)展,講轉(zhuǎn)型,講文化,講人才,講管理,并希望做到家喻戶曉,但是目前來看,公司還存在差距,這需要我們認真思考,理清發(fā)展思路,找好發(fā)展路子,制定管理制度,并長期貫徹執(zhí)行。公司多次組織各項參觀學習,也制定出了不少管理制度,但是在具體落實中,仍然還存在不少問題,同樣需要反思,因此各黨支部書記要加強自身思想建設,努力提高自身業(yè)務能力。下一步,公司將考慮成立黨務工作相關(guān)聯(lián)絡組,進一步加強對各支部黨組織活動的幫扶指導和監(jiān)督落實。李興奎還對下一步的工作提出要求:一是作為保穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ),各直管部一定要確保年前的安全生產(chǎn),確保公司零傷亡目標的實現(xiàn);二是認真落實公司12月2日清欠維穩(wěn)工作會議精神,把工作做實,確保穩(wěn)定,同時要加大催收力度,并和勞務班組、供應商、分包商等加強溝通;三是要完成好各項黨務工作;四是要開好一個高質(zhì)量的民主生活會。
        公司董事長李文智總結(jié)指出,通過召開座談會,可以把2014年的一些工作進行梳理和總結(jié)。目前,公司在管理團隊建設、勞務班組建設方面還存在差距,導致公司在一些項目管理之中還存在問題,因此,下一步,公司還要進一步加強這兩方面的管理。圍繞企業(yè)文化落地,李文智指出,歸根結(jié)底,企業(yè)文化的落地,關(guān)鍵是要體現(xiàn)在員工的行動上。公司的各項企業(yè)文化也比較健全,關(guān)鍵是要落實到位,比如我們的經(jīng)營理念是“干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一片市場”,但是如果我們在干項目的過程中,不注重現(xiàn)場,不注重質(zhì)量,不僅面臨干一個丟一個的困局,同時也難以得到甲方和社會的認可,難以創(chuàng)造經(jīng)濟效益,更難以贏得市場。明年,公司不僅要進一步細化“四支隊伍”培訓工作,還要進一步加強“四支隊伍”工作管理的落地,讓“四支隊伍”能與生產(chǎn)管理同步,責任到人,抓實生產(chǎn)管理。
        李文智還指出,橫向比較,今年公司的各項指標完成得非常不錯,通過加強自主經(jīng)營,在困難當中得到了發(fā)展。另外,李文智還圍繞“依法經(jīng)營”強調(diào),各級領(lǐng)導干部一定要認真按照集團及公司各項黨風廉政建設管理規(guī)定,廉潔從業(yè)。 
                                                黨委工作部 寧德志/攝影報道

    公司董事長李文智在座談會上發(fā)言

    公司黨委書記李興奎在座談會上發(fā)言

    認真聽取記錄交流發(fā)言1

    認真聽取記錄交流發(fā)言2

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