7月29日上午，第五直管項目部利用每周例會的契機，組織班子成員、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人等共18人，傳達公司年中工作會精神。

會上，參會人員學(xué)習(xí)回顧了集團年中工作會文件，黨支部書記周雯指出，雖然上周各項目已經(jīng)對集團年中工作會文件進行了及時的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)需要溫故知新，現(xiàn)再次學(xué)習(xí)該文件，在加深記憶的基礎(chǔ)上，也為大家更好地學(xué)習(xí)理解公司年中工作會精神打下基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱和黨委書記、副董事長張曉峰在會上所作的年中工作報告后，周雯結(jié)合年中工作會精神，直面直管部現(xiàn)存的問題，組織參會人員開展了“如何加強對一線項目幫扶”的主題討論。

“除到項目現(xiàn)場指導(dǎo)外，還可以分版塊定期集中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一解答常見、同類型問題。”“應(yīng)將35歲以下優(yōu)秀青年劃歸指定聯(lián)系人負(fù)責(zé)，由聯(lián)系人定期進行面談、電話等聯(lián)絡(luò)，及時了解思想動態(tài)，解決工作、生活中存在的實際問題?！贝蠹曳e極參與討論，紛紛發(fā)言。

周雯要求，一是各科室整理今天討論的發(fā)言，將發(fā)言內(nèi)容形成直管部正式的管理制度。二是各科室、各項目會后要再次學(xué)習(xí)傳達年中工作會精神，要有危機意識，時時勿忘差找與公司要求的指標(biāo)差距、以及與其他直管部間的差距。三是對照直管部下半年工作計劃，各科室、各項目抓落實，完成各項指標(biāo)任務(wù)需要全體職工的齊心努力。

第五直管項目部 李佳/報道