為搞好景秀西苑經(jīng)濟適用房工程建設(shè),五建設(shè)有限公司專門組建了景秀西苑項目管理部,并于年初與項目管理部下屬的五個標(biāo)段項目經(jīng)理部簽定了自營工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任、權(quán)利和利益,各標(biāo)段按責(zé)任書要求交納風(fēng)險抵押金,對工程施工進行精細化、規(guī)范化管理。
所簽定的自營工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書把項目經(jīng)理部職責(zé)、責(zé)任成本目標(biāo)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、責(zé)任方式、監(jiān)控辦法、甲乙雙方職責(zé)、權(quán)利、責(zé)任目標(biāo)的考核辦法、責(zé)任成本的考核辦法等都做了詳細的規(guī)定。
簽定自營工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書,使項目管理真正做到人人參與管理,使企業(yè)和項目部之間的責(zé)、權(quán)、利落實到每個管理人員身上,充分發(fā)揮每個人的管理能力,全面履行工程施工合同,確保項目成本、工期、質(zhì)量、安全、文明等控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 (企業(yè)管理部 冷蕊)