3月18日下午，公司在劍園召開(kāi)2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師張愛(ài)華出席會(huì)議并講話，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊福和，總經(jīng)理方菊明，常務(wù)副總經(jīng)理李文智，紀(jì)委副書(shū)記吳倩，總會(huì)計(jì)師管紅梅，副總經(jīng)濟(jì)師祁偉出席會(huì)議并講話，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、委派主管會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。會(huì)議由李文智主持。20家基層單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上代表本單位與公司簽訂《2011年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》。
   張愛(ài)華指出，集團(tuán)定位又快又好地發(fā)展，五公司有人力資源優(yōu)勢(shì)，但是在項(xiàng)目管控和綜合效益上還有很大的提升空間，一定要堅(jiān)持“項(xiàng)目成本中心、企業(yè)效益中心”的理念，建立健全各項(xiàng)管理制度。
   楊福和在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，簽訂責(zé)任書(shū)就要真真切切地去落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，只有明確了目標(biāo)才會(huì)努力干好。公司對(duì)做得好的單位進(jìn)行肯定、表彰，并請(qǐng)他們進(jìn)行交流，但是對(duì)做得不好的也要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要認(rèn)真分析目前還存在的問(wèn)題。我們不需要作假來(lái)忽悠上級(jí)，要真真切切地展露問(wèn)題，分析問(wèn)題，最終解決問(wèn)題。
   方菊明要求，2011年要不斷加強(qiáng)大審計(jì)和結(jié)算工作，各基層單位必須從根本上重視大審計(jì)管控表填報(bào)工作；要認(rèn)真進(jìn)行成本分析，及時(shí)進(jìn)行成本管理；繼續(xù)推行和實(shí)施模擬股份制和項(xiàng)目盈利兌現(xiàn)；嚴(yán)格管控勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包；充分為員工的職稱(chēng)晉級(jí)創(chuàng)造有利條件。他說(shuō)，公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以來(lái)，有一定效果，所以要繼續(xù)貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，加大監(jiān)責(zé)力度，認(rèn)真履行兌現(xiàn)，要把這項(xiàng)工作提到企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信建設(shè)的高度來(lái)實(shí)施。
   會(huì)議對(duì)2010年經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理工作成績(jī)突出的單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，五〇七直管部榮獲一等獎(jiǎng)，五〇一直管部、安裝公司榮獲二等獎(jiǎng)，新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部、五〇六直管部、市政直管項(xiàng)目部榮獲三等獎(jiǎng)。張愛(ài)華、楊福和、方菊明為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，五○七直管部項(xiàng)目經(jīng)理施文鐘代表受表彰單位發(fā)言。
    唐秀玲/攝影報(bào)道

張愛(ài)華講話

楊福和總結(jié)講話

方菊明代表公司與各單位負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任制責(zé)任書(shū)