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7月27日下午，公司2023年“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊培訓最后一天的課程順利結束，本期培訓工作圓滿完成。上午對廣聯(lián)達鋼結構計量基礎以及公路預算編制及軟件應用進行了培訓，下午對廣聯(lián)達土建和計價軟件新增功能和安裝成本編制工具與經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應用進行了講解。最后，授課老師與學員們就“施工項目利潤都去哪里了？”這一問題展開了探討。全體學員嚴格按照日程安排，以飽滿的學習熱情、積極的學習態(tài)度、嚴肅的學習…

7月26日，公司黨委“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊在禮堂開展第二天的授課教學。公司總經(jīng)濟師呂榮偉為本次參加培訓的經(jīng)濟管理團隊講授《以效益為中心，抓住成本管控關鍵點,助推公司高質量發(fā)展》為題的專題黨課。黨課圍繞“效益”這一主題，闡述了要以效益推動公司高質量發(fā)展，剖析了影響施工項目經(jīng)濟效益的主要因素，與學員們就如何以效益為中心抓住項目成本管控關鍵點助推公司高質量發(fā)展進行了探討。最后要求經(jīng)濟管理團隊要向“…

7月25日上午，公司黨委“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊培訓班開班。公司總經(jīng)濟師呂榮偉出席開班儀式并講話。呂榮偉指出，本次培訓主要目的是貫徹落實集團和公司一屆七次職代會精神，著力解決人才隊伍結構與公司規(guī)模相匹配的問題，穩(wěn)步提升經(jīng)濟管理團隊的綜合素質、業(yè)務技能以及履職能力，為公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質量發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟管理人才基礎。培訓內(nèi)容豐富，將按照“缺什么、補什么”的原則，結合制度、項目實際，以總結管控問…

男隊：五公司VS路橋總包?86：68女隊：五公司VS十四冶?42：21我們繼續(xù)勝利！?

男隊：五公司VS安裝公司80：49女隊：五公司VS三公司68：46